王浩眼神一冷。
“你什么意思？”
我说：“字面意思。”
“以后所有需要垫资的工作，请公司提前付款。”
他冷笑。
“你还真把自己当回事了。”
我没回。
因为现在还不是我说话最大声的时候。
我只是把文件推到他面前。
“请签收。”
王浩脸色铁青。
他没签。
我拍照留档。
转身离开。
身后，他冷冷丢出一句：
“林辰，别耽误后续工作。”
我脚步一顿。
“前提是，公司别耽误流程。”
6
第二天上午，王浩把我叫过去。
办公室里不止他一个人。
张莉也在。
她坐在沙发上，一脸看好戏的表情。
王浩把我的PDF打印件扔到桌上。
“林辰，你把部门内部问题搞成正式文件，是不是太难看了？”
我说：“费用报销本来就是正式流程。”
张莉冷哼。
“你这种人就是没大局观。”
“财务帮公司把关，你还不领情。”
我看向她。
“把关和刁难是两回事。”
王浩一拍桌子。
“够了！”
“林辰，你别总觉得别人针对你。”
“公司这么大，制度执行肯定有弹性。”
我点头。
“我同意。”
“所以我查了一下。”
王浩眼皮一跳。
我拿出另一份打印件。
“上个月，王总监办公室采购绿植。”
“行政标准每间办公室每季度300元。”
“实际报销3280元。”
“超标近十倍。”
王浩脸色一变。
张莉也愣住。
我继续翻页。
“部门团建费用，制度要求提前申请、参与人员签字、活动照片留档。”
“上季度团建报销12800元。”
“没有签到表。”
“没有活动照片。”
“审批人是王总监。”
“财务当天通过。”
张莉的脸开始发白。
我继续说：
“客户接待酒水，制度规定不得报销高档烟酒。”
“但王总监上个月接待蓝鲸客户，酒水费用6800元。”
“财务全额核报。”
办公室里安静得可怕。
王浩死死盯着我。
“你查我？”
我说：“不是查。”
“这些都在系统里。”
“我只是学习公司制度执行弹性。”
张莉尖声道：
“你一个策划，凭什么看这些？”
我平静道：
“部门共享报销看板，对所有项目负责人开放。”
“如果这是权限漏洞，请找IT。”
王浩脸色铁青。
我看着他。
“王总监，我不是要求特殊照顾。”
“我只要求同一套制度，对所有人一致。”
“如果绿植超标十倍可以报。”
“团建无材料可以报。”
“酒水违规可以报。”
“那我超2块3并自愿承担超额部分的餐费，为什么整单拒批？”
张莉一句话都说不出来。
王浩的手背青筋都鼓起来了。
他压着怒火。
“林辰。”
“报销的事，等着。”
“别影响后续工作。”
我点头。
“可以。”
“请给出预计处理时间。”
王浩冷笑。
“你还要给我设期限？”
我说：“流程需要时限。”
他盯着我半天。
最后咬牙说：
“三个工作日。”
我收起文件。
“收到。”
出门时，张莉看我的眼神像淬了毒。
我知道，她不会就这么算了。
王浩也不会。
但他们忘了一件事。
规则既然能被他们拿来压我。
也能被我拿来反击。
7
三个工作日过去了。
报销没有动静。
王浩没有回复。
张莉也像消失了一样。
我没催。
每天九点准时到公司。
六点准时下班。
以前王浩晚上十点在群里发消息，我会回。
现在我第二天工作时间回复。
以前客户方案临时改，我会熬到凌晨。
现在凡是紧急需求，我都要求王浩确认加班安排和补休方式。
部门里的人看我的眼神更复杂了。
有人佩服。 有人担心。 有人觉得我疯了。
周三晚上八点，王浩在群里发：
【林辰，国风洗护那个提案今晚改出来。】
我回：