新店装修已经到了收尾阶段，就差最后整理货品，准备开业。
老店的生意一直很平稳，每天来拿货的客户不见减少，账目上的流水也很充足。
团队里每个人都各司其职，把手里的活做得妥妥当当，没人掉链子。
经过之前一次又一次的风波，我们在本地批发市场的位置，已经稳得不能再稳。
拿下核心旺铺，赶走了恶意捣乱的商户，马上就能实现双店一起经营。
只要新店顺利开张，批发生意就能再往上走一步，手里的原始资本也能攒得更快。
我把大部分心思都放在新店开业的准备上，货品采购、人员安排，都一步步落实。
偏偏在这个关键时候，合作了好几年的一家中型供货商，主动找到了店里。
对方负责人见面后，态度特别强硬，直接开口说要给我们的供货价大幅上涨。
涨的幅度特别离谱，要是按这个价格拿货，我们的利润会被压得特别低，根本没法做。
我当时就觉得这事不对劲。
这家供货商跟我们合作这么久，从来没有无缘无故涨过价。
我们现在生意规模越做越大，给他们的订单量，是他们所有客户里最多的。
不管怎么说，都不该在这个时候，突然提出这么过分的涨价要求。
再联想到刚被处理掉的那些恶意外来商户，我心里一下子就明白了。
这人肯定是被人挑唆了，专门挑我们新店开业前来找麻烦。
就是想卡住我们的货源，抬高我们的进货成本，打乱我们的开业计划。
店里的员工知道供货商突然涨价的事，心里都很生气。
大家都明白，要是答应这个价格，新店开业就赚不到什么钱。
可要是不答应，这部分货源断了，新店开业的货品储备就会受影响。
两边都是难题，员工们都很担心，这事会耽误新店按时开业。
我没有立刻发脾气，也没有着急答应或者拒绝，先让对方坐了下来。
我很平静地问他，突然涨价到底是什么原因，是原材料贵了，还是其他成本涨了。
他支支吾吾了半天，说不出一个合理的理由，只反复说行业都在调价，必须按新价格合作。
看他这副样子，我更加确定，他就是被之前那些被赶走的商户挑唆了。
那帮人自己没办法捣乱，就暗地里拉拢供货商，想从货源上牵制我们。
心思确实够坏，就看准我们开业在即，想逼我们不得不妥协。
换做别的商家，遇到开业前被卡货源的情况，大概率会忍下这口气答应涨价。
可他们忘了，我们早就不会被某一家供货商卡住脖子。
之前解决货源危机的时候，我们就找好了多家源头工厂和备用供货商。
这家供货商的货品，我们并不是非用不可。
我心里拿定了主意，也不再跟他绕圈子，直接戳穿了他的想法。
我很明确地告诉他，被人挑唆来涨价，这条路行不通。
看在多年合作的情分上，我不想把事情做绝，给他留了两条路。
第一条，继续按照原来的价格合作，一切都和以前一样，我们的订单不会减少。
第二条，要是执意要按涨后的价格合作，那我们就直接终止合作。
他听完，没想到我态度这么强硬，一点让步的意思都没有。
他还想继续威胁我，说不答应涨价就立刻断供，让我们开不了业。
我只是冷笑了一下，根本没被他的威胁吓到，让他回去等消息。
等他走后，我马上开始安排，解决眼前的货源问题。
我第一时间联系了长期合作的源头工厂，把这边的情况原原本本说了一遍。
这家工厂的货品，和这家供货商的品类差不多，质量还要更好，价格也更便宜。
之前只是兼顾多方合作，才一直留着和那家供货商的合作，现在刚好可以直接替换。
我直接把给那家供货商的订单，全部转到了这家源头工厂，加大了订货量。
这家工厂本来就和我们合作得很愉快，又有这么大的稳定订单，当场就答应了。
承诺会第一时间给我们备货，保证不会耽误我们新店开业。
解决了货源替代的问题，我心里彻底踏实了，没有任何后顾之忧。
之后，我没有刻意去抹黑谁，只是把这件事的真实情况，告诉了市场里相熟的同行和其他供货商。
大家都知道我们平时的为人，也清楚之前那些恶意商户捣乱的事，一下子就明白是怎么回事。
同行们都觉得这家供货商做事不地道，为了一点私利，不顾多年的合作情分。
没过多久，这家供货商在市场里的名声就彻底坏了。
其他商户都担心和他合作，以后也会被突然涨价，纷纷取消了和他的订单。
没有了合作客户，他的生意一下子就陷入了困境，订单少得可怜。
反观我们，一点影响都没受到，货源储备得很充足，新店的筹备工作一点都没耽误。
等那家供货商的负责人再次找到店里的时候，态度完全变了。
没有了之前的强硬，满脸都是讨好，不停跟我道歉。
说自己是一时糊涂，被人忽悠了，才做出这种事。
还主动说不涨价了，按原来的价格合作，甚至愿意再让一点利。
可到了这个时候，我已经不想再和他继续合作了。
这种不讲信用，轻易被人挑唆的供货商，这次就算妥协了，以后早晚还会出问题。
我直接拒绝了他的求和，明确告诉他，我们之间的合作彻底结束，没有任何挽回的余地。
他这才意识到，自己彻底失去了我们这个最大的客户，心里特别后悔，却也没办法。
到最后，他不仅没从我们这里拿到高价订单，还失去了市场里所有的合作机会。
手里的货品大量积压，资金收不回来，没过多久，就彻底退出了本地的供货市场。
而我们，借着这件事，把供货渠道重新梳理了一遍，变得更加优质。
全部对接源头工厂，省去了中间环节，进货成本又降低了一些。
货品质量和供货速度，都比以前更有保障，再也不用担心被供货商拿捏。
老店的生意依旧稳定，新店的货品也备得满满当当，所有开业准备都做好了。
就等着选个合适的日子，正式开门营业，实现双店同步经营。
我看着准备妥当的新店，心里对开业后的生意充满信心。
可就在这个时候，市场里有人悄悄跟我说，有一伙人偷偷囤了一大批爆款货品。
打算选在我们新店开业的同一天，低价往外甩卖，就是要把我们的客户全都抢走。